Joanna Żeromska
Joanna Żeromska – współzałożycielka i członkini Polskiego Stowarzyszenia Neuroarchitektury, strateg biznesowy i członkini zespołu „Strategia, partnerstwa i organizacja” w PSN, łącząca ekonomiczne myślenie, wrażliwość na sztukę i perspektywę osoby neuroatypowej w projektowaniu przestrzeni wspierających koncentrację i regenerację.
Biogram
Joanna Żeromska jest ekonomistką i strategiem biznesowym, a także absolwentką studiów podyplomowych „Grafika Projektowa” w Collegium da Vinci oraz „Historia Sztuki Nowoczesnej” w Instytucie Sztuki PAN. Łączy twarde kompetencje analityczne z głęboką wrażliwością wizualną i znajomością współczesnych nurtów w sztuce.
Neurodesign i neuroarchitektura były obecne w jej życiu, zanim stały się określonymi kategoriami naukowymi – to przede wszystkim jej własne doświadczenia, a dopiero potem teoria. Joanna potrzebuje przestrzeni opartej na rytmie, proporcjach i świetle, wolnej od nadmiaru bodźców, spokojnej, lecz nie pustej. Jako osoba neuroatypowa patrzy na otoczenie z perspektywy, której nie da się wyczytać z podręcznika – wyostrzone zmysły i codzienne doświadczenie przeciążenia bodźcami przekłada na konkretne rozwiązania projektowe.
Buduje wnętrza wspierające koncentrację i regenerację, łącząc neurobiologię, praktykę projektową i własną intuicję. W Polskim Stowarzyszeniu Neuroarchitektury współtworzy obszar „Organizacja wewnętrzna i partnerstwa” razem z Dyrektor zarządzającą Beatą Bąk-Nzoką. Wspiera kierunek strategiczny PSN, pomaga porządkować cele i działania oraz współtworzyć ramy, w których projekty Stowarzyszenia mogą się rozwijać w sposób spójny i długofalowy.
Joanna naturalnie przejmuje odpowiedzialność za budowanie relacji z partnerami i firmami – wyszukuje podmioty, którym jest blisko do idei neuroarchitektury, pomaga im zrozumieć, dlaczego warto ją wdrażać oraz jak przekładać ją na konkretne działania. Angażuje się zarówno operacyjnie, jak i merytorycznie w organizację konferencji i wydarzeń, dbając o to, by były one nie tylko dopięte organizacyjnie, ale również sensorycznie przyjazne dla uczestników.
Chętnie współtworzy treści – od artykułów publikowanych na stronie PSN, po wsparcie w prowadzeniu strony internetowej i kanałów social media. Jej perspektywa osoby neuroatypowej stanowi ważny głos w PSN: przypomina, że projektowanie „brain friendly” to nie trend, lecz realna odpowiedź na potrzeby ludzi funkcjonujących w różnorodny sposób.
Zakres odpowiedzialności w PSN
- współtworzenie obszaru „Organizacja wewnętrzna i partnerstwa” PSN – wsparcie kierunku strategicznego Stowarzyszenia i porządkowanie celów oraz działań;
- budowanie relacji z partnerami i firmami: wyszukiwanie potencjalnych partnerów, wyjaśnianie idei neuroarchitektury, pomoc we wdrażaniu działań opartych na podejściu „brain friendly”;
- zaangażowanie operacyjne i merytoryczne w organizację konferencji i wydarzeń PSN – od współtworzenia koncepcji po pracę „na zapleczu” przy realizacji;
- tworzenie treści merytorycznych: artykuły i materiały edukacyjne do publikacji na stronie PSN oraz wsparcie w prowadzeniu strony www i kanałów społecznościowych;
- wniesienie perspektywy osoby neuroatypowej do projektów PSN – dbanie o to, aby projektowane przestrzenie realnie wspierały koncentrację, regenerację i komfort sensoryczny różnych użytkowników.